许多企业线上培训的互动环节常陷入两难的田地。。。。。一方面，，，若提问的互动较多，，，不但会牵涉授课者过多的精神，，，并且还会泯灭其他听课学员的时间，，，使其体验感欠佳；；；；；另一方面，，，若授课者提醒课后再探讨，，，往往会发明课后学员已经不知去向，，，从而不了了之。。。。。因此，，，一些企业只得将线上培训定位为扫盲，，，即起源让员工认知或明确某个知识点，，，而更深一步的学习则通过线下培训完成。。。。。为此，，，线上培训也保存一些误差。。。。。

一，，，线上培训的效果不如面扑面的培训。。。。。由于加入者不可亲自加入培训，，，以是没有时机实时反馈和讨论，，，缺乏直接交流，，，可能会影响培训的效果。。。。。

二，，，线上培训需要一定的手艺支持，，，若是加入者没有足够的手艺知识，，，可能会影响培训的进度。。。。。

三，，，线上培训也可能会导致社交隔离。。。。。加入者们可能会被伶仃，，，缺乏联系，，，从而影响培训的效果。。。。。

四，，，线上培训也可能会由于网络情形的不稳固而受到影响。。。。。若是网络情形不稳固，，，可能会影响培训的进度。。。。。

总之，，，线上培训虽然有一些优势，，，但也保存一些误差，，，因此在使用线上培训时，，，应该加以审慎。。。。。