多知网6月25日新闻，
，，，若是要问现在的在线教育行业中，
，，，哪一块市场尚未被充分开发?K12中的公立校一定是其中一块。。
。。。

现在，
，，，进入公立校的在线教育公司如猿题库，
，，，快乐学，
，，，易题库，
，，，德智教育等，
，，，进入的学校均以初高中为主。。
。。。而一起作业网进入的公立校以小学为主。。
。。。

不管是初高中照旧小学，
，，，挺进公立校成为在线教育公司们占领高地的时机。。
。。。至于怎样抢占这个略带敏感色彩的市。。
。。。
，，，每家公司做规则各有差别，
，，，基本可以归纳为两类：

一，
，，，市场的打法。。
。。。这种打法特点是市场化运作，
，，，进入的门槛低，
，，，能够使用户快速抵达一定规模。。
。。。接纳这类要领进入公立校的公司有猿题库。。
。。。

猿题库推广西席版时，
，，，除了约请一部分先生加入猿题库西席版宣布会外，
，，，还会让那些使用猿题库的学生将西席版推荐给自己的先生使用，
，，，让先生直接在猿题库上安排作业，
，，，学生把练题、作业在猿题库一并完成。。
。。。别的，
，，，猿题库还通过网络举行宣传推广。。
。。。现在猿题库先生用户凌驾一万名，
，，，以公立学校西席为主。。
。。。

二、拼资源。。
。。。这种类型的特点是由教育部分自上而下的推广，
，，，想要进去禁止易，
，，，但进入后壁垒高。。
。。。如一起作业网、快乐学等。。
。。。

一起作业网是通过外地的教研部分，
，，，向先生、学校展示一起作业网的产品，
，，，由教研部分推动并促使先生使用一起作业网。。
。。。在先生使用历程中，
，，，有客服团队随时为西席就产品的使用答疑解惑。。
。。。

快乐学是通过两种方式进入公立校：一，
，，，产品获得学科教研权威认同后，
，，，被允许进入公立校试用，
，，，如北京的101中学;二，
，，，地推职员通过造访公立校，
，，，最后进入。。
。。。现在，
，，，快乐学的产品已经在北京、广东、山东、河南四个省份的部分重点学校试用。。
。。。

易题库则是向学校捐赠、与学校资源置换相助、地推职员推广三种方式都有。。
。。。现在，
，，，易题库进入了约莫500家学校，
，，，其中有公立学校、私立学校、培训机构。。
。。。此前，
，，，易题库宣布启动公立校相助妄想，
，，，以外地排名前三学校为主。。
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另外，
，，，尚有一种进入公立校的方式是加入外地教育部分组织的招标会。。
。。。若是中标，
，，，将会由政府出面采购，
，，，给学校使用。。
。。。如德智教育就是通过这样的方式进入公立校。。
。。。

德智教育体现，
，，，现在二三线都会的学校的教育硬件装备已经齐全，
，，，可是使用频率不高，
，，，由于缺乏好的教育软件，
，，，如好的教育内容、课程资料等。。
。。。四线都会是将硬件装备和软件一起建设。。
。。。德智教育加入竞标，
，，，中标后会向学校提供德智教育的题库资源、视频课程、诊断、测试等一整套产品系统。。
。。。现在，
，，，德智教育进入了40多家公立校。。
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K12市场的一个特点是碎片化，
，，，这个碎片化体现在知识、地区、职员等方面。。
。。。题库类、平台类公司想要笼罩到所有年级的所有科目的所有版本课本，
，，，所破费的时间和精神是重大的。。
。。。只管K12公立校市场潜力重大，
，，，可是在政府管制下的这块蛋糕，
，，，想要吃到它并禁止易。。
。。。进入公立校，
，，，是踏足这块市场的第一步，
，，，想要在这块市场上获得丰收，
，，，还需要耐心。。
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