阿里巴巴零售通是阿里巴巴B2B事业群针对线下零售小店推出的、为都会社区零售店提供订货、物流、营销、增值服务等的互联网服务平台，，既可实现互联网对线下零售业的升级 ，，同 时也为有志于线上线下零售业的创业群体提供创业平台。。。

克日，，阿里巴巴副总裁、零售通总司理林小海在“首届零售通都会拍档年度大会”上宣布，，零售通将用大数据为事情提效，，并由此发动都会拍档收入抵达古板快消营业员的2倍，，人均工效抵达古板快消营业员的3倍。。。

新一年中，，推动都会拍档由“造访型”转向“照料型”，，打造智能化、专业化新零售铁军，，是零售通的主要战略之一。。。现在，，背靠阿里大数据，，零售通从选品、货架到门店运营等，，已经逐步实现智能化，，接下来将通过都会拍档赋能小店。。。

大数据可以凭证客户对零售通需求的强弱，，优先为拍档推荐尚未开发的潜在客户，，为每个都会拍档定制新店拓展线路，，同时也会凭证区域整体销售情形，，提供选品建议，，资助小店挖掘商机。。。

别的，，零售通还将通过事情历程的强治理、零售通商学院、战队制组织等步伐周全提升零售通都会拍档作战能力。。。

零售通作为门店一站式采购平台，，现在人数已凌驾4000人，，在都会拍档的推动下，，现在已经有近百万家小店和零售通签约。。。在商品方面，，基本上已经沉淀了三级的仓配和商品系统，，并且在过往一年取得凌驾80%的快消品行业品牌商支持，，签署了战略相助协议。。。别的，，在仓配体验方面也有了很大的前进。。。

林小海体现，，明年零售通要做智能的分销系统。。。不但要求每一家小店最少能够有一节货架的自选商品，，还希望给头部小店提供种种冷链服务，，以此资助小店扩大谋划的时间、谋划的规模和谋划的能力。。。别的，，在门店端，，零售通要优化商品结构，，毗连品牌商和消耗者。。。

详细有六大战略，，资助零售通实现今年目的：

1、商品：会实现所有虚仓水饮重货，，和所有品牌商、经销商周全接入，，让每个街道都能买到焦点品牌所有的水饮。。。在实仓，，会和焦点品牌商签署战略相助，，今年会在15个类目建设零售的竞争优势。。。在自选方面，，致力于把天猫的品牌带到线下，，把入口品牌带到海内，，把区域商品推广到天下，，把所有村淘商品带到都会。。。

2、供应链妄想：今年零售通会扩大都会仓的能力、区域仓商品结构和都会仓的商品结构，，尚有前置仓的商品结构举行差别化，，希望在今年用一半的成原来提高仓配系统的效率。。。

3、拍档团队：拍档团队今年的偏向仍然是重妄想、强治理，，希望每个拍档抵达古板快消营业员的2倍，，人均工效抵达古板快消营业员的3倍。。。

4、营销平台：新的财年要把零售通打造成所有品牌商精准营销的营销平台，，资助品牌商在新品推广、门店摆设、驻销、促销等方面，，更精准高效的触达每家小店。。。

5、门店体验：今年，，天猫小店会赋予更多价值，，让每家小店感受到零售通带来人、货、场、仓的转变，，成为新零售运营的阵地。。。

6、接入更多消耗场景，，现在零售通沉淀出来的商品结构已经接入电信营业厅。。。