疫情时代，，，，，，消耗者居家隔离，，，，，，在网上买菜、在网上买药、在网上上课等等险些所有的日常消耗都能在网上举行。。。。各人已尝到线上消耗的甜头，，，，，，并徐徐习惯于线上消耗。。。。消耗者用手指轻松一点，，，，，，即可购置商品，，，，，，剩下的即是期待商品送货上门。。。。这样的路径十分简朴，，，，，，十分利便。。。。消耗者在这样的互联网生态下，，，，，，消耗心理、消耗习惯潜移默化的爆发转变。。。。疫情竣事之后，，，，，，中国社会的消耗行为已大差别以前，，，，，，未来大部分的购物将在网络上举行，，，，，，部分实体商铺若不开发自己的互联网商城，，，，，，便难以同拥有线上商城的偕行竞争，，，，，，未来生长的蹊径生怕会十分艰辛。。。。

　　这两年不少偕行一直在谈论新零售、社交新零售，，，，，，但在移动互联网下半场这些新的模式是否能施展现实作用，，，，，，特殊是疫后实体店能否借助新模式苏醒!

　　通过电商与多个场景的融合，，，，，，让线上线下互通，，，，，，互补，，，，，，首先是电商与实体店的融合，，，，，，电商与物流的融合，，，，，，电商与生产的融合、电商与金融的融合，，，，，，用户与数据的融合。。。。

　　如：盒马都是运用这个看法，，，，，，通过线上线下连系，，，，，，线下作为销售场景，，，，，，超市、饭馆;线上可以通过盒马APP、社群、社交，，，，，，做购物撒播发动流量裂变。。。。

　　这种思绪虽然可以借鉴，，，，，，但这种模式更适合大的公司机构运作，，，，，，关于小微企业来说，，，，，，若是完全效仿类似的模式将很难运营，，，，，，不过关于实体商家来说，，，，，，可以通过线上和线下的连系，，，，，，如：可以借助美团、京东抵家赋能，，，，，，通过线上发动流量爆发更多的客流和销售。。。。

　　除了新零售的模式，，，，，，尚有一种就是社交新零售模式：

　　社交新零售模式是通过电商与多个场景的融合，，，，，，然后通过社交化流量场景在社交媒体让流量裂变。。。。

　　好比：自己开发一款自力的商城小程序，，，，，，专门销售自己的产品，，，，，，积累私域流量，，，，，，增强客户粘性。。。。这样一来，，，，，，商城小程序定位明确，，，，，，可以针对有需求的客户定向推广、营销，，，，，，效率高，，，，，，转化率也高。。。。微信用户量高达10亿，，，，，，小程序日活跃用户超3亿，，，，，，用户扫一扫二维码即可进入商城小程序，，，，，，无需下载，，，，，，操作轻盈，，，，，，其中潜藏的福利十分重大。。。。通过APP小程序作为商品载体，，，，，，与线下实体店场景连系远景看好，，，，，，好比：我们谋划的是张家界土家覃垕龙须茶，，，，，，就可以通过线上APP/小程序卖货，，，，，，把线下的张家界大自然风物、采茶做茶的场景互通起来，，，，，，提高用户体验和需求强度，，，，，，从而实现粘性营销。。。。

　　当用户在线下场景消耗的时间可以导入线上，，，，，，同时当用户在线上下单以后可以通过社交化场景分享撒播，，，，，，分享到微信、微博、抖音、快手等自媒体平台，，，，，，这就是社交新零售模式中的社交化流量场景，，，，，，在通过小程序作为电商生意平台与线下等多个场景融合，，，，，，就形成了社交新零售模式。。。。

　　个人实体店，，，，，，微信可能是最好的社交化零售模式

　　那么关于单个的实体店来说，，，，，，可以通过私域流量池的积累引爆线下客流，，，，，，如：海南自贸港未来会有越来越多的单个境外商品实体店，，，，，，就可以把线下的用户导入微信，，，，，，通过微信作为流量池，，，，，，通过微信推广新品，，，，，，推广活动，，，，，，撒播给更多的用户到店消耗或者在社交空间下单，，，，，，也可以通过短视频平台，，，，，，圈粉引流，，，，，，通过视频加电商为线下牢靠的场景和有限的流量，，，，，，带来更多的用户。。。。

　　关于后疫时代来说，，，，，，实体店可以凭证差别的情形，，，，，，通过线下线下的融合，，，，，，线下线下+社交场景裂变，，，，，，私域流量+牢靠场景发动更多的客户和业绩。。。。