“双减”政策重磅落地。。。。。。一夜之间
，，
，，，，教育看法股百亿市值蒸发、众多教培机构纷纷面临转型、教培机构各自寻找新出路
，，
，，，，随之而来的是：企业裁人、转型甚至休业
，，
，，，，员工人人自危。。。。。。

　　“双减”之下
，，
，，，，越是大企业越难转身
，，
，，，，有段子说教培育界的铁榔头俞敏洪
，，
，，，，被人建议“转型做托儿所营业”
，，
，，，，忍不住泪洒全场。。。。。。虽然是个段子
，，
，，，，但心境也差不离了。。。。。。

　　资源大潮褪去
，，
，，，，虽然外貌上一切渐趋平息
，，
，，，，可是已往的50多天
，，
，，，，行业内余震一直
，，
，，，，来自国家各部委羁系文件一个接一个
，，
，，，，个个都直击教培行业和员工的命门。。。。。。

　　9月6号
，，
，，，，国家发改委、教育部和市场羁系总局联合宣布《关于增强义务教育阶段学科类校外培训收费羁系的通知》。。。。。。

　　9月7号
，，
，，，，教育部又发通知：要将学科类校培机构统一挂号为非营利性机构。。。。。。

　　近两次的通知中
，，
，，，，划定比以往更狠
，，
，，，，更直接
，，
，，，，更明确
，，
，，，，把资源入局教育的路彻底堵死了。。。。。。

　　纠偏之后
，，
，，，，教培行业尚有时机吗?

　　行业总是要继续向前看的
，，
，，，，教育行业关系民族未来
，，
，，，，必需万难之中追求出路。。。。。。

　　现在来说
，，
，，，，K12的企业老总们有四种选择。。。。。。

　　1、坚持

　　只能要缩小规模
，，
，，，，成为公办教育的相助方
，，
，，，，控制好本钱
，，
，，，，同时掌握好阵势偏向
，，
，，，，不要忘了公益属性
，，
，，，，不可唯利是图。。。。。。

　　转型对一些外地小机构来说是可行的
，，
，，，，船小好掉头。。。。。。

　　但大机构可能就没那么幸运了
，，
，，，，事实
，，
，，，，有关部分重点关注的是他们
，，
，，，，盘子大
，，
，，，，员工多
，，
，，，，规模缩水
，，
，，，，待遇肯定下滑
，，
，，，，许多员工会选择逃离。。。。。。

　　只有老板想坚持是不可的
，，
，，，，人才流失
，，
，，，，去其它行业生长
，，
，，，，对教培行业才是最基础的攻击。。。。。。

　　2、转型

　　许多人也建议企业从K12赛道转向素质教育
，，
，，，，或者职业教育。。。。。。

　　这又有两个问题：原来的赛道体量大
，，
，，，，新赛道体量小
，，
，，，，从一个大盘子里跑到一个小盘子里抢肉
，，
，，，，只怕肉就不敷分。。。。。。

　　再说了
，，
，，，，考研
，，
，，，，公考
，，
，，，，考证
，，
，，，，艺术
，，
，，，，体育
，，
，，，，哪个赛道不都是已经有成熟的企业在竞争?

　　职业教育虽然有新的蛋糕
，，
，，，，可是一下子涌入这么多新人
，，
，，，，赛道压力大了
，，
，，，，只怕会更惨烈。。。。。。

　　更不必说
，，
，，，，教育行业也是隔行如隔山
，，
，，，，这些需要转型的企业大都善于做个人用户
，，
，，，，不善于做企业客户
，，
，，，，事业单位的营业
，，
，，，，也不是那么容易就转型的。。。。。。

　　3、出海

　　把金狮贵宾会一些教育模式
，，
，，，，教学手艺做成解决方案
，，
，，，，输出到需要教育的国家
，，
，，，，也许还能做大。。。。。。

　　好比印度
，，
，，，，一个生齿多
，，
，，，，又重视教育
，，
，，，，也内卷的国家
，，
，，，，也许能容纳有野心的玩家。。。。。。

　　可是印度和金狮贵宾会关系
，，
，，，，也是一个大坑。。。。。。

　　4、关门

　　这是最无奈的选择
，，
，，，，也会有种种后遗症
，，
，，，，退款退课
，，
，，，，让现金流主要的企业很容易左右为难。。。。。。

　　不欠赔偿员工的钱就没钱给家长
，，
，，，，不欠家长的钱就得赖掉给员工的违约金。。。。。。

　　在疫情和政策双重压力下
，，
，，，，人性的弱点置β也被放大到极点
，，
，，，，携款跑路的老板肯定会有。。。。。。

　　但无论怎样
，，
，，，，只要教育需求还在
，，
，，，，新的教育机构总会生长出来。。。。。。

　　最近教育部推出了一系列认可的大赛
，，
，，，，也为我们指明晰未来学科教育退场后
，，
，，，，素质教育的偏向。。。。。。